Page 78 - EnterUL ONLINE
P. 78
ROZHOVOR: JAN WEDLICH – ICUK
Pojďme si co nejjednodušeji vysvětlit, Hlavním cílem je udržet firmy v našem kra-
čím se ICUK konkrétně zabývá, proč je ji konkurenceschopné nejen nyní, ale i do
prospěšný nejen Ústeckému kraji a kdo budoucna, přivádět a udržet zde techno-
celý ten jeho provoz financuje... logicky kvalitní firmy a s nimi i odborníky.
Ofiko verzi najdete na našich webovkách. Budovat nové firmy s novými produkty
ICUK má hlavní tři nohy: a službami. Dlouhodobou výzvou je například
Podpora malým a středním podnikům (tzv také boj proti takzvanému„odlivu mozků“.
SME), kde pomáháme například s propo- Jsme neziskovka, zapsaný spolek a naši
jováním na vědecké a výzkumné instituce zakládající členové (Ústecký kraj, UJEP
za účelem dalšího rozvoje těchto firem. a Krajská hospodářská komora Ústeckého
Firmám z našeho kraje přivádíme odborníky kraje) nás podporují prostřednictvím
z celé České republiky i ze zahraničí, kteří členských příspěvků. Prim ovšem hraje Ús-
jim pomáhají s dalším růstem, udržením tecký kraj, jehož příspěvek činí více jak 90 %.
a růstem konkurenceschopnosti a podobně. De facto naplňujeme veřejnou službu Ús-
teckého kraje směrem k firmám i občanům.
Jaké největší pecky, kterých se vám
za uplynulých 5 let existence povedlo
dosáhnout, bys vyzdvihl?
ICUKu jsou jen čtyři roky a teprve až nyní
doháníme naše kolegy z ostatních krajů.
Například Jihomoravské inovační centrum již
funguje 20 let s několika úspěšnými „succes
stories“ (za všechny například úspěšný start-
up Kiwi, jehož většinový podíl se loni prodal
ŽIVOTNÍ STYL Druhou nohou je podpora právě startupům za téměř tři miliardy korun).
(což je moje parketa). Aktivně vyhledáváme ICUK za poslední čtyři roky dokázal přinést
startupy, které mají potenciál růstu, přinášejí téma inovačního ekosystému do naše-
nové technologie, nebo nové technologie do ho kraje, pomohl akcelerovat spolupráci
našeho kraje. Ty se pak můžou účastnit našeho firem a výzkumných a vývojových institucí
podnikatelského inkubátoru StartupGo nebo a univerzit a již pomohl nastartovat několik
FoodiesGo, kde aktivně pomáháme tyto úspěšných startupů.
projekty„porodit“ nebo nastartovat k rychlej-
šímu, ale udržitelnému růstu.
Třetí nohou jsou strategické projekty, na Co Inovačnímu centru Ústeckého kraje
kterých pracujeme ve spolupráci s městy, přinese budoucnost?
krajským úřadem i lokálními i národními Nové technologie, nové potíže (třeba ty
společnostmi (namátkou například pilotní Coronavirovéy) a s tím i nové výzvy...
projekt 5G sítí, zóna pro testování autonom- -Emilio-
78 ních vozů a další).
